ESG > 利害關係人

員工專區

『創新、彈性』是我們一貫的經營理念,除了不斷的超越極限與創新外,在科技化的生產流程下,更堅持企業核心哲學Qu@liquiC(Quality, Quick)『品質與速度』,提供最完整的服務。藍天電腦全球擁有4,000多名員工(含陸籍員工),主要分佈在台灣及大陸地區。台籍員工平均年資為12.71年,平均年齡為44.48歲,年平均離職率為8.92%。學歷分佈比例從資料中顯示,台籍員工專科畢業(含)以下24%、大學畢業57%、碩士畢業(含)以上19%。

    若您有任何問題,可利用下列方式與我們聯絡:
  • 聯絡窗口: 人力資源處 林柏葦 高級總監
  • 電話:(02)2278-9696
  • E-mail: brianlin@clevo.com.tw

供應商專區

為了永續推動藍天集團的事業發展,並為促成供應商端對於企業社會責任的認知與體現,需與供應鏈的各廠商建立夥伴關係;目前藍天電腦推動供應商端的節能減碳,計畫以自身的經驗來推廣,希望能協助供應商端「節能減碳」的實際行動。期望供應商能共同關注全球暖化議題,使藍天電腦綠色供應鏈能不斷精進,朝向更高的水準發展。

    若您有任何問題,可利用下列方式與我們聯絡:
  • 聯絡窗口: NB事業群 簡義龍 執行副總
  • 電話:(02)2278-9696
  • E-mail: stephen@clevo.com.tw

客戶專區

藍天電腦成立於1983年,集團總部位於新北市新莊區,致力研發各種筆記型電腦,獲得客戶的優良評價以及海外各種殊榮及肯定,工廠位於中國境內昆山。我們的銷售範圍遍及歐、美、亞地區,並於主要營運所在地設置服務中心,提供客戶安全及高品質的產品、完整及正確的產品資訊,並對客戶的抱怨立即採取處理措施,參與客戶所舉辦的活動,或配合客戶的需求蓋內部控制。
本公司向來嚴守客戶機密,以維護客戶的權益;同時員工均簽署保密協定,平日嚴禁同仁在公開場合談論客戶業務內容,以確實做到保護客戶權益的目的,提供全球各地客戶最完善的服務網絡。故未有因違反產品、服務提供及使用的相關法律規定案件發生。

    若您有任何問題,可利用下列方式與我們聯絡:
  • 聯絡窗口: 業務暨採購中心 張甫銘 資深副總
  • 電話:(02)2278-9696
  • E-mail: alexc@clevo.com.tw

投資人專區

本公司設置投資人關係專責單位專責處理股東建議,為公司與投資人之溝通橋樑,並定期及不定期召開法人說明會,期使投資人充分了解本公司之經營成果與長期之經營方向。公司股東可透過以下方式向經營團隊/董事會提出建議或經營方向:
1.中英文法人說明會
2.每年一次的例行性股東大會或是臨時股東會
投資人關係部門將彙整股東所提出的具體建議,定期傳達給公司經營團隊/董事會做為經營方向的參考。同時,我們會持續將公司的營運績效報告與利害關係人進行有效的溝通,並隨時保持資訊揭露的完整、即時、正確與透明公開。

    若您有任何問題,可利用下列方式與我們聯絡:
  • 聯絡電話:(02)2278-9696
  • 電子郵件信箱:public@clevo.com.tw
  • 發言人:吳麥 副總經理
  • 代理發言人:邱淑娟 處長
  • 股東服務:股務室 邱淑娟 處長
    • 股務代理機構:
    • 中國信託銀行代理部
    • 地址:台北市重慶南路一段83號5樓
    • 電話:(02)6636-5566
    • 網址:https://ecorp.chinatrust.com.tw/cts/index.jsp

鄰里社區專區

我們會持續與鄰里社區建立良好關係

    若您有任何問題,可利用下列方式與我們聯絡:
  • 聯絡窗口: 總務處 林柏葦 處長
  • 電話:(02)2278-9696
  • E-mail: brianlin@clevo.com.tw

利害關係人溝通

傾聽利害關係人:藍天電腦為國內筆電領導製造商,在永續的浪潮之下,除期望能透過有效管理,將自身營運對外部環境經濟社會之衝擊影響降至最低外,也希望能從藍天電腦做起,帶動供應鏈邁向永續;我們相當重視利害關係人對於藍天電腦之任何寶貴建議,為此,我們與利害關係人建立良好與順暢的溝通機制與管道,使藍天電腦可以更加瞭解內、外部利害關係人之期盼。
我們參考 AA1000 SES(Stakeholder Engagement Standard) 準則的 5 大利害關係人辨識原則進行辨識 : 「依賴性、責任性、影響力、多元觀點、關注張力」,並透過藍天電腦各部門營運過程中接觸與互動情況進行利害關係人類別歸納,最終藍天電腦共鑑別出 7 類主要利害關係人:股東 / 投資人、銀行、政府機關、供應商、員工、客戶及社區。下表所列為7 類主要利害關係之於藍天電腦的意義、溝通方式、溝通頻率及所關注之議題。
本公司111度與利害關係人溝通情形結果已提報112.08.11董事會
111年度利害關係人溝通結果

利害關係人意見調查

重大主題鑑別流程

藍天電腦為蒐整所屬產業之重要永續議題,我們透過參考國內外標竿同業永續報告書所納入之永續議題,同時將近年國內法規要求揭露議題納入考量,最終收斂並決議共 19 項永續主題納入 2022 年永續報告書中揭露,並透過內部高階主管評估各項主題之重大性以決議年度重大主題,步驟詳述如下 :
1. 辨識年度永續主題
參考國內外同業標竿、法規及產業趨勢,並納入年度內利害關係人所回饋關注議題,最終收斂共 19 項議題,並可區分為 4 大面向如下表 :
2. 衝擊度與發生可能性評估
為鑑別藍天電腦對內外部環境、經濟與社會較具顯著重大影響的永續議題,2022 年我們依循 GRI 3 (2021) 之重大主題鑑別指引,透過召集藍天電腦各部門高階主管,針對全數永續主題進行衝擊度與發生可能性一一量化評分,共計 15 位台灣總部高階主管 、3 位凱博電腦 ( 昆山 ) 主管,共計 18 位主管參與永續主題衝擊度評估。
3. 重大主題決議
經藍天電腦內部高階主管對與永續主題量化評分後,我們依照各項主題計算出之重大性由高至低排序,並邀請第三方外部顧問參與重大主題之決議,最終考量重大性、法遵要求趨勢共決議 14 項重大主題,並將決議結果向上呈報董事會,評估之衝擊度長條圖如下列示 :
4:衝擊邊界與重大主題列表
經確認 14 項重大主題,我們進一步探討各議題對於價值鏈之衝擊,同步檢視各章節之內容是否已經充分回覆重大主題與完整性,下表呈現重大主題及衝擊邊界:
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