氣候變遷因應

氣候治理

董事會

藍天電腦董事會為管理氣候變遷相關議題之最高治理單位,負責管理與監督藍天電腦相關之氣候風險與機會,永續發展工作小組每年至少需向董事會呈報一次公司氣候風險管理進度與追蹤相關目標達成情況,並針對近年公司關鍵氣候風險與機會趨勢進行研議,擬訂整體公司氣候風險機會因應策略與未來目標布局。

永續發展工作小組

董事會下設有永續發展工作小組,為藍天電腦氣候變遷與永續發展專責單位,由總經理擔任召集人,依工作性質分為五個小組,分別為公司治理小組、員工照護小組、社會公益小組、環境永續小組、客戶關懷小組,各小組成員由公司部門中遴選適當職能成員組成,並由部門主管擔任小組組長。永續發展工作小組負責向各部門單位溝通,並透過訪談、同業標竿報告書及 CDP 問卷蒐整、鑑別藍天電腦營運相關之關鍵氣候風險與機會議題。與各部門協商氣候因應策略、目標設定與管理計畫,並定期召開永續發展工作小組會議,彙整公司各部門因應氣候風險機會現況與因應措施,經總經理覆核後向上呈報董事會,並透過每次會議討論與目標訂定,將氣候策略落實於藍天電腦各單位基礎營運中。

氣候變遷因應

氣候治理

氣候變遷因應策略

藍天電腦依循TCFD 指引、同業報告書及國際趨勢,彙整與藍天電腦相關之氣候議題,由總經理召集永續發展工作小組,並透過永續發展工作小組,蒐整各單位實際面臨與應對之氣候議題情況,由各單位針對氣候議題之衝擊度與發生機率進行評分,最終決議出5 項藍天電腦關鍵氣候風險與機會,分別為2 項轉型風險、1 項實體風險與2 項氣候機會。5 項關鍵議題如下2.2.2 氣候風險與機會鑑別結果列示,分別列示議題之發生期程、藍天電腦現況、未來因應管理措施。

藍天氣候風險與機會矩陣

氣候變遷因應

氣候風險管理

藍天電腦由總經理召集永續發展工作小組執行年度氣候風險與機會議題鑑別,透過國際趨勢、同業揭露之氣候風險機會議題收斂藍天電腦之潛在氣候議題,並將各項議題之衝擊度、發生機會進行量化評分及排序以鑑別其重大性,再根據關鍵氣候風險機會議題進行目標設定與追蹤管理,藍天電腦氣候風險與機會鑑別程序如下:

氣候變遷因應

指標與目標

為有效管理氣候風險帶來的威脅,並強化藍天電腦因應氣候變遷能力,藍天電腦已設定氣候相關管理目標,以提升氣候韌性,並將各項目標落實於廠區與部門營運管理中。藍天電腦昆山工廠與台北總部皆於2022 年完成碳盤查,未來將以此為基準年進行減碳目標設定,目前昆山廠區已設定減碳目標為每年較前一年度減碳1%、固體廢棄物降3% 及綜合能耗降1%,將減碳落實於營運管理中,為減緩極端氣候盡一份心力。

環境保護

政策、管理方針

環境管理

藍天電腦致力於對抗全球暖化,響應全球氣候峰會面對氣候變遷的共識,致力投入能源與溫室氣體管理,期望能透過自身努力減少對環境之負面衝擊影響,積極與各國企業共同面對氣候變遷挑戰,邁向2050 淨零目標。藍天電腦密切關注各出口國家節能減碳之要求與規範,不斷提升廠區及辦公室對能源的使用效率,並積極投入節能低碳產品開發與再生能源布局,提供市場低碳機型產品,降低產品使用階段生命週期之碳排量,促使品牌商與使用者可共同為減碳盡一份心力。

作為專業的筆記型電腦製造服務商,藍天電腦將運作良好且有效的環境管理,視為達成公司永續發展的重要關鍵與基礎。藍天電腦的環境管理方針包含:
1.遵循環保法規與相關規範,做個無違規的企業。
2.預先進行污染預防措施,以減少對環境的衝擊。
3.持續改善環境管理方案,落實保護地球的責任。
4.主動分類回收與再利用公司活動產生的廢棄物。
5.建立環境管理系統之溝通與宣導管道,並維持適當頻率對外溝通。

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目標

短期目標:產品單台碳排量減少1%

長期目標:產品單台碳排量減少5%

投入資源

導入ISO 14001、ISO 50001

委託太陽能設備商建置太陽能板

行動方案

研發綠色高效產品

年度例行性溫室氣體盤查作業

評估機制

ISO14064溫室氣體盤查,且導入ISO50001能源管理系統。2023年共計95件產品申請中國CEL能效標示,達到高效節能產品標準。

環境保護

政策、管理方針

環境管理系統

藍天電腦嚴格遵循營運所在地之法規要求,以制定公司內部的環境管理政策與目標。公司據點有台北總部與昆山工廠,台北總部以業務、研發及行政為主,昆山工廠為負責生產製造。相較台北總部,昆山工廠對於環境的潛在影響較大。為減少工廠營運對外部環境之衝擊,昆山工廠已導入ISO 14001 環境管理系統,建置廠區環境管理作業流程並取得認證。昆山工廠依循PDCA(Plan-Do-Check-Action)精神,逐年檢視作業流程中各項環節的環境考量面及危害鑑別風險,且每三年進行外部重審及稽核,以維持認證之有效性。2023年4月昆山工廠已通過新版ISO14001:2015 環境管理系統認證,效期至2026年4月。

環境監測

藍天電腦在生產製造過程中依循ISO14001環境管理系統,建立各環境專案之內部管理程序,如《空氣汙染防制作業程序》。每年定期監測與改善作業環境空氣品質、放流水水質、噪音及周界空氣污染物等環境檢測項目。
藍天電腦除了在廠區針對環境數據自主檢測,亦定期委託第三方公證機構協助檢測環境數據,以確保能有效執行環境管理系統。根據每次檢測結果,公司評估各項環境因子、指標與當地法規、管制要求之符合性,並確保公司營運與自身環境管理目標,持續保持一致。若發現環境數據異常或潛在重大影響的情況,廠區將立即針對異常情形進行討論,並提出改善措施。2023年藍天電腦環境檢測結果,均符合內外部的環境規範標準,且未發生嚴重污染洩漏之情形,未來將努力維持優良表現。

環境保護

能源與溫室氣體管理

能源轉型與溫室氣體管理為當前全球永續發展趨勢下不可忽視之重要議題。為因應國際減少石化燃料使用的能源轉型趨勢,藍天電腦昆山工廠早於2018年開始採購綠電,並導入ISO50001能源管理系統,鑑別廠區關鍵能耗,並提出改善策略,以逐年降低溫室氣體排放量。2023年5月昆山工廠已通過新版ISO50001:2018能源管理系統認證,未來也將持續維持認證的有效性。

此外,藍天電腦設立專責小組,追蹤公司減碳進程並執行溫室氣體盤查工作,台北總部與昆山工廠均已完成2023 年度溫室氣體盤查,並將盤查經驗拓展至大陸百腦匯各據點。溫室氣體盤查作業是藍天電腦主動面對氣候變遷議題的第一步,未來將持續落實減碳行動,並定期進行盤查,以實現永續發展目標,善盡公司的環境責任。

能源使用與溫室氣體排放

台北總部為業務、研發及行政中心,日常電力使用為能源消耗主要來源。2023 年能源總消耗總量為2,325 GJ,總碳排量為329.26 ton CO2e,以辦公室用電占大宗,其餘冷媒逸散、公務車汽油等排放源則占少量。
台北總部2023 年用電量較去年度下降29%,碳排密集度下降27%。主要原因為自2022 年搬遷至新大樓,其建築設計較原三重總部大樓更加節能,加上員工積極落實節能減碳措施,有效降低用電量。藍天電腦已於台北總部空調上,設定定時開關措施,減少下班後之空調用電;每月並檢討用電情況,以追蹤節能減碳進度。

藍天電腦昆山工廠負責公司之筆電製造,故廠區之能源消耗與碳排放量都較台北總部辦公室高出許多。為持續監控碳排放量與降低產品碳足跡,昆山工廠定期進行溫室氣體盤查作業,並於2022、2023 年針對工廠溫室氣體盤查取得外部第三方查驗機構SGS 之ISO14064-1 查證報告。
2023 年昆山工廠溫室氣體盤查範圍擴大為廠區與宿舍區,總能源消耗量為31,408GJ,溫室氣體排放總量為4,203.91 tonCO2e。雖然盤查範圍擴大,且實際營運天數較2022 年多,但能源密集度與前一年度持平。主要原因為2023 年度未發生高溫限電情況,因此未使用柴油發電機。另一方面,昆山廠區也透過節約用電計畫,使廠區外購灰電量較去年度下降約11%,詳見3.2.3 節能減碳措施小節。

太陽能發電

昆山工廠已於2018 年1月由太陽能設備商完成3,500 塊廠房屋頂太陽能板建置,累計已建置0.9MW 裝置容量,並由昆山工廠向太陽能設備商採購太陽能產生之綠電,每年穩定產生約100 萬度綠電供昆山工廠使用。
2023 年藍天電腦太陽能能源系統發電量共計1,125,186 度,太陽能發電量占昆山全廠總用電16.2%,相當於減少641.69 ton CO2e 外購電力之溫室氣體排放量。

環境保護

水資源管理

水資源風險評估

藍天電腦於2023 年透過Aqueduct water risk atlas 工具,分析台北總部與昆山工廠所在區域的水風險區域之情況,評估當地集水區用水戶之總取水量與可用之再生地表水和地下水供應量之比率,以判斷各營業據點之缺水風險。結果顯示,台北總部坐落於中低水壓力區域,相對無取水風險;昆山工廠則坐落於極高水壓力區域。經判斷,昆山廠區大宗用水皆用於廠區民生用水而非製程用水,對當地集水區造成顯著衝擊影響偏低。為避免缺水情況衝擊工廠營運,昆山廠區強化旱災、停水、水短缺緊急應變措施,並加強落實日常節水措施,以降低廠區取水密集度。。

為有效管理水資源的使用情況,昆山工廠藉由ISO 14001 環境管理系統,制定水資源及水污染防治作業管制辦法,嚴格管理水資源用量與廢污水放流之情形。同時《能源資源管理作業程序》中明確規範對於水資源使用之要求,並持續向同仁宣導注重水資源相關議題及日常營運的節水政策,其宣導政策包括:

  • 1.加強滴、漏管理,定期巡檢用水。
  • 2.若發現有水龍頭、閥門損壞之情形,立即申請維修、更換。
  • 3.透過迴圈回收再利用冷卻系統等設備之冷卻水。
  • 4.隨時提醒大家注意節約用水,並張貼節約用水相關標示於明顯處。
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取水、耗水與排水

藍天電腦台北總部以業務、研發與行政為主,水資源主要用於民生用水,100%來自於自來水,年度取水量為6.89 百萬公升,較前一年度下降約10%,顯示台北總部用水量呈下降趨勢。自2022 年3 月總部由原先三重辦公大樓搬遷至新莊後,取水數據統計方式由大樓物業管理進行統計,並依承租樓層數進行分攤。

取水、耗水與排水

昆山工廠的用水100% 來自昆山自來水公司,工廠負責公司筆記型電腦製造,因此除一般民生用水,還包括空調冷卻水。由於製程不需要大量水資源,廢水均排入市政污水管道,經過附近污水處理站集中處理後,再排放至溪流。
2023 年昆山工廠全年總取水量為57.55 百萬公升,較前一年度提升81.5%,主要因2023 年11 月宿舍地下水管老舊損壞漏水及2023 年修復2022 年損壞水錶,加入消防水用水量,導致廠區用水量較前一年度提升。

環境保護

廢棄物管理

價值鏈之廢棄物評估

藍天電腦自產品設計階段開始,即依照國際環保標準致力減少有毒物質之使用,持續改善製程以減少廢棄物產生。參考相關法規及國際各項環保標準,制定藍天電腦《廢棄物管制作業程序》,確保全體員工均謹守廢棄物作業程序。這一程序旨在完善從產品製造到終端廢棄物等各生產環節,確保廢棄物皆經妥善管理與處理。

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廢棄物之產生與處理

台北總部以業務、研發及行政為主,廢棄物主要來自一般生活垃圾,由大樓物業單位執行清運,2023 年估算之生活廢棄物總量為63.40 公噸註*。機密文件則定期委由合格廠商進行水銷處理,處理後材料可再製成再生紙漿原料,2023 年共約320 公斤文件進行水銷作業。針對公司產生的一般事業廢棄物,同樣委託合法的清運商進行清運作業。同時,藍天電腦持續對員工進行宣導與監督,落實垃圾減量與資源回收,以減少廢棄物排放量。

2023 年昆山工廠之廢棄物總量為557.56 公噸。整體而言,廢棄物以一般廢棄物為主,占總量之92.6%,主要為包材供應商及原物料供應商之廢紙板、廢塑膠及紙箱三大類。有害廢棄物占總量之7.4%,主要源於製程中之廢電路板及廢板邊料、廢活性碳等下腳料。2023 年廢棄物資源再利用率為31.4%,主要再利用廢棄物類別為紙箱、塑膠、線路板板邊、廢活性碳。

社會共榮

發揮愛心公益

藍天公益信託

自2019 年度起,藍天電腦響應土地銀行舉辦之公益信託捐款,設立「藍天電腦股份有限公司社會福利公益信託」專戶,補助高齡中低收入者、身心障礙中低收入及專案列管急需安養補助者之安養生活費用,與政府及社工站在同一陣線,減輕社會弱勢之財政負擔,期望能透過行動拋磚引玉,促進其他企業共襄盛舉。2023年度,藍天電腦補助台南市共37 組弱勢家庭,補助資金總計200 萬元。

公益團購活動

為鼓勵並協助弱勢團體可透過一己之力於社會中發展謀生能力,藍天電腦身體力行,將唐氏症基金會、愛盲基金會與伊甸基金會製作之禮品,納入年度的端午節公益團購清單。2023 年號召同仁發揮愛心支持社會弱勢團購公益產品,共計2.2萬元,使這些公益團體能有源源不絕的資源,協助更多弱勢族群,也使弱勢族群能培養一技之長加速融入社會。

社會共榮

促進社區繁榮

社團法人秋野芒文創協會

藍天電腦為促進偏鄉地區學童資源平衡、擴大國內藝術文化活動發展,2023 年特別規劃秋野芒文創協會公益捐款案,捐款10 萬元認養於苗栗縣三灣國小之演出場次,期以捐款認養專場方式,讓偏鄉地區國小學童也有機會欣賞兒童劇,並將藝術文化深植兒童心中。秋野芒劇團自2012 年起,招募大專院校學生擔任志工,參與受訓、學習專業表演課程,並透過自行創作、編演兒童劇碼及親手製作舞台、道具、戲服,至全台偏鄉地區演出,讓偏鄉地區學童有接觸戲劇的機會,將藝術與美學的種子,在最有創意的小學時期播撒開。

社會公益

提倡環保意識

藍天電腦台北總部依循政府規定之《廢棄物管理辦法》落實廢棄物減量與垃圾分類,透過標語及告示提醒同仁分類之重要性,並在每一樓層設置資源回收區,確實執行大樓的垃圾與廢棄物的管理與分類,以促進廢棄物後續再利用與回收作業。

綠建築地標

藍天電腦總部位在新莊宏匯思源廣場,該大樓為綠建築最高等級鑽石級綠建築,符合綠化量、基地保水、水資源、日常節能、二氧化碳減量、廢棄物減量、污水垃圾改善、生物多樣性、室內環境(隔音、採光、通風、建材)等9 大綠建築評估指標。大樓內部採用省水設備、高效能照明系統、環保建材、Low-E 玻璃等環境友善及節能設計,注重室內環境的品質,創造健康、安全及舒適的室內辦公環境,並有效降低公司能源消耗與對外部環境之影響。

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員工關懷

多元人才

人力資源發展策略

藍天電腦自成立以來便積極宣導性別平等政策與性騷擾防治,我們訂定「性別工作平等辦法」作為平等職場的基本原則。在人才的選用與留任制度上,不因種族、膚色、性別、國籍、殘疾、性取向、宗教信仰或政治派別等而有所影響,用同樣的原則對待所有員工。並杜絕工作場合有任何形式的歧視、騷擾或暴力行為,提供員工一個友善、平等及兼容並蓄的工作環境。
此外,不論是對內或對外的招募與晉升流程皆符合政府法規與政策要求。從未雇用童工,秉持著「志同道合、適才適所」的核心理念,透過公平公正的評選機制,尊重與重視各領域菁英獨特的工作才能與特性,打造多元背景的團隊人才,達成適才適所的願景。截至2023 年底,藍天電腦的筆記型電腦事業群員工總人數為2,129 人

人才招募與留任政策

為因應未來公司整理營運發展所需之人力需求及配置,本公司人力資源部門會請各部門提交「年度人力編製表」與「人力需求申請表」,據以做後續人員招募安排之參考。人才招募則透過正當程序對外公開徵才,依照我們制定之「新進人員招募任用辦法」作為選材依據,並要求各部門遵照辦法並嚴格遵守,不因性別、年齡或種族等任何因素影響求職人選的判斷,以平等原則作為選才之基礎,依照專業能力、本質學能、人格特質及應徵人員之學經歷相符性最高者為錄取對象。
同時,為了吸引優秀人才,在進行人才徵選時,我們以超過法令規定最低起薪的標準招募新進人員,除了薪資水平較高之外,我們也依據個人績效表現發放年終獎金、員工酬勞及各項激勵性獎酬。透過完整的績效考評制度及薪酬獎勵措施,用以提升員工整體留任率,鼓勵員工與我們共同努力及促進公司永續發展。

了解員工以改善工作環境

我們實際訪談離職員工,了解離職的主要原因,藉以修正我們整體的工作環境及職場體驗,透過改善工作環境以及提供更多元化之福利項目、薪酬福利、晉升制度及彈性工作條件等,提高整體員工留任率。

2023 年度台北總部與昆山工廠用於員工福利項目分別支出約新台幣1,433 萬元與人民幣137.8 萬元,相較去年增加大約16%,藉此鼓勵員工留任意願,期許同仁持續與公司一起努力,除了享受優良的工作環境之外,員工也能在此大展所長,與藍天電腦共創遠瞻性的發展願景。除激勵同仁持續與公司共同努力外,透過提供良好的工作環境及員工福利,2023 年台北總部整體之離職率為7.35%,相較去年離職率12.29% 下降40.02%,有大幅的下降趨勢;昆山工廠由於近年來產線線體調整,以及短期工離職人數較多,整體離職率為171.92%,相較去年離職率256.63% 下降33.0%,期許未來同仁都可以繼續與藍天共創美好光景。

積極發展產學合作

藍天電腦積極與大專院校發展產學合作,自2020 年開始,與鄰近的明志科技大學合作,提供電子工程、機械工程及工業設計等科系在學學生為期一年的實習機會。2023 年已進入第四屆,藉此實習計畫培養未來企業的菁英份子,對於表現優秀學員,公司也提供回任管道,讓這些有潛力的人才於畢業後能直接加入藍天,成為公司的一分子。產學合作發展至今,已有2 人透過回任計畫加入本公司。

校園徵才及就業博覽會

受電腦及周邊設備產業人才市場競爭激烈影響,藍天電腦持續關注市場趨勢,透過多種途徑,如海報、宣傳單等廣泛的宣傳途徑,獲得學生高度關注及積極參與校園徵才活動。招募同仁熱情的參與活動及積極為同學解說公司企業文化及工作內容等,2023 年度共舉辦2 場次校園徵才活動,透過實際到校園接觸應屆畢業生,也向年輕學子介紹藍天電腦,期許未來可以透過校園徵才活動,招募更多優秀人才

藍天電腦藉著舉辦校園徵才及參加就業博覽會的機會,吸引優秀人才,並接觸來自不同文化及背景的學生,增加公司的多元化及提高創新力。透過與求職者互動,介紹職務內容,引導其求職方向,積極參與校園招募活動,不僅有助於提升公司形象及知名度,更可透過校園徵才傳達公司文化及未來發展,建立潛在合作關係。

員工關懷

幸福職場

藍天電腦非常重視每位員工的內心想法,透過完善及透明的管道與平台,提供給員工能夠自在且安心地表達自我心聲。平時,員工可透過內部申訴電話或是信箱表達意見,我們也要求各部門主管與工廠內管理階級適時關心員工,並根據員工狀況給予協助,藉以達成雙向溝通之效果。我們每年定期召開勞資會議,傾聽員工對於不同營運據點、不同作業流程、不同層面的想法與改善建議,透過共同討論、釐清問題與精進作為,以達到勞資雙方想法上之平衡。也可讓我們追蹤營運上之問題並實際執行改善,俾使員工與公司之溝通更加順暢,成為員工引以為傲的幸福職場。
藍天電腦以《人為本》為經營理念,期許員工為本的務實態度經營職場,並藉由不同的工作挑戰,激發個人潛能,不斷超越自我,為追求更卓越的表現。員工是我們珍視的重要夥伴,大家共同的目標為透過團隊間的合作扶持,享受工作的快樂與價值。我們相信擁有快樂健康的員工,才有正面積極的職場文化,進而提升工作效率及留任適任人才。藍天電腦遵守相關勞動法規,並依據國際公認之基本人員原則制定相關的管理政策與程序,保障員工之基本人權。

藍天電腦人權政策

藍天電腦致力於員工基本人權,遵循「聯合國全球盟約」、「聯合國世界人權宣言」、「國際勞動組織公約」等國際認證的人權標準,杜絕任何侵犯及違反人權的行為,使公司內、外部的成員,均能獲得公平而有尊嚴的對待。重大管理議題包含以下:

1.提供安全與健康的工作環境( 具體管理方案請詳見Ch5.4 安全職場)
2.杜絕不法歧視以確保工作機會平等( 具體管理方案請詳見Ch5.1 多元人才)
3.禁止強迫勞動( 具體管理方案請詳見Ch5.2 幸福職場)
4.禁用童工( 具體管理方案請詳見Ch5.1 多元人才)
5.協助員工維持身心健康與工作生活平衡( 具體管理方案請詳見Ch5.4 安全職場)
6.定期檢視及評估相關制度及作為

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溝通管道

藍天電腦鼓勵員工開放並自由地表達想法,我們提供順暢的員工溝通管道,於台北總部設有中英文檢舉信箱及專線電話;而昆山工廠的營運據點則設置總經理信箱,讓同仁們能隨時進行溝通與對話。除了檢舉信箱及專線電話之外,我們也定期舉辦勞資會議,傾聽員工對於不同營運據點、不同作業流程、不同層面的想法與改善建議,透過共同討論、釐清問題與精進作為以達到勞資雙方想法上之平衡。2023年間,藍天電腦未收到任何員工的申訴案件。

若營運發生重大變化 ( 例如營運據點的遷移、人員重組、營業外包、收購或合併等事項 )而造成人事、工作環境與條件上的變動,我們將依照下表之最短預告期來執行告知動作,以利同仁們能有充裕的時間做思考、調整與判斷後續應對及決策,落實人權平等、性別平等、健康安全的包容職場。

員工福利政策

為提升員工在工作及生活間的平衡,並促進不同部門同事間的交流與互動,公司提供多樣化的員工福利,除了基本旅遊補助、個人補助、三節獎金之外,還包括免費健康諮詢和多元化社團,供員工自由選擇參加。這些福利不僅培養員工在工作以外的興趣,也提升員工的生活品質,促進工作與生活的平衡。各部門間同仁們的互動,也使本公司職場文化更加完善和諧。藍天電腦致力於打造良好工作環境,近三年來對員工福利項目的投入金額持續增加,充分顯示了公司對員工的重視。

藍天電腦依據台灣《勞動基準法》提供確定福利退休金計畫,並依法自2005年7月1日起提供《勞工退休金條例》確定提撥計畫,針對海外營運據點也根據當地勞動相關法令及勞工退休相關規範訂定員工退休辦法。

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員工關懷

職涯發展

升遷制度

藍天電腦提供透明化的內部職缺資訊,提供員工不同面向的職涯發展,讓員工可以有更多元的成長選擇,同時促進內部人才流動,增進藍天的職場文化底蘊。此外,我們訂有績效考核及升遷制度,以激勵員工自我成長及發揮所長。為了能維持及提升員工多元職能,我們以員工的角度,評估及了解學習需求,以設計多元化的專業教育訓練課程或提供相關補助,鼓勵員工持續學習,以強化員工及藍天電腦的競爭力。

終身學習制度

公司深信員工是永續發展的關鍵,透過有系統的培訓計畫,提供員工在不同領域的專業知識和技能,並持續成長。藍天電腦在2022年正式宣布加入「TALENT, in Taiwan,台灣人才永續行動聯盟」,2023年也持續響應,積極參與台灣產業的人才培育,同時強調企業的社會責任,並鼓勵員工參與工作決策,以促進公司的負責任行為表現。

藍天電腦在提升員工的個人職涯能力方面,運用「教育訓練發展體系圖」精心設計各職級與工作職能相關的教育訓練,以提供豐富多元的培訓課程。

教育訓練發展體系

這些課程涵蓋了研發專業能力、管理技能,以及個人成長方面的課程。未來的中長期目標,並計劃開辦更多專業技能課程,同時,針對主管的管理技能進行培訓,以加強主管級員工的管理能力。為了讓更多同仁參與學習,公司也將實體課程轉錄為線上訓練模式,針對系統平台也進行升級及優化,並將線上學習資源擴大提供給昆山據點,以強化集團的核心能力。

為評估同仁對課程的滿意程度,在修畢課程之後須提交「內( 外) 訓課程意見調查表」,調查內容包括受訓者對課程內容、教學方式及學習成效是否滿意,讓同仁對於授課品質或內容進行反饋。透過這些調查表,講師能更清楚地掌握同仁的需求和想法,從而加強或改進課程內容。若於外部訓練受訓總時數超過8 小時,則需另外填寫「派外訓練心得報告書」,讓主管更能了解與評估同仁的學習狀況及成果。在2023 年度的課後滿意度調查中,平均每項評分都達到98 分以上。

教育訓練發展體系

藍天電腦提供多元化之學習模式,同時也投入更多資源於不同訓練課程上,2023 年台北總部全年受訓時數8,972 小時,每人平均時數達15.13 小時;昆山工廠全年受訓時數22,675 小時,每人平均時數達12.55 小時。本年度訓練費用總支出更超過新台幣100 萬元及人民幣2.9 萬元,平均員工訓練時數及訓練費用皆較去年度增加,顯示藍天電腦對員工長期發展的重視與投入與日俱增。

隨著疫情逐漸趨緩,藍天電腦深知員工的持續發展對於公司的成功至關重要。因此,訓練單位提供更多樣的課程,以滿足他們對於知識和技能的不斷追求。課程範圍涵蓋各個職能領域和專業技能,從技術知識到軟技能的全方位提升。透過這些培訓,期望員工能夠不斷學習、成長,提高工作表現,為公司的發展注入更多動力和活力。

員工關懷

安全職場

5S工作場所管理

為保障每位同仁的安全,藍天電腦引進日本5S 管理制度來建立健康與安全職場原則。為確保每個工作場所皆符合健康和安全規定,由工務處負責對辦公區域執行5S 表現評估,且要求缺失事項部分需於一周內進行限期改善,並提供稽核報告。昆山工廠每年進行內外部稽核,確保通過ISO 14001 認證及ISO45001 通過公司內部自評審核。

2023 年共有4 項缺失事項,建議事項總計5 項,已請同仁立即改善,並經過安全委員檢查確認。

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職業安全與衛生

除了年度例行性的職業安全之宣導外,公司也制定「安全衛生管理計畫」、「緊急應變處理辦法」、「消防共同防護計劃書」、「凱博職業衛生基本方針」,並要求各單位成立「緊急應變小組」以及每年辦理至少1 次的職業安全衛生的訓練,以提升全體員工災害應變能力。
此外,藍天電腦主動向員工宣導危害事件的處理要項與步驟,使員工具備緊急危害事件的臨機應變能力。台北總部承租之辦公大樓一樓配有自動體外心臟電擊去顫器(AED),透過AED 設備及操作之教育訓練,提供員工更安全的工作環境。藍天電腦在2023 年綜合傷害指數(F.S.I.)的成效均高於其他同業(同業平均:FR=0.54 SR=19;而藍天電腦皆為0),可見藍天電腦對於職業安全與衛生之執行成效。

職業災害補償辦法

同仁若不幸發生職業災害,我們將善盡對員工的社會責任,按內部規範進行補償,以協助該名員工渡過難關。藍天電腦的職業災害補償辦法如下:

-員工受傷或罹患職業病時,本公司應補償其必需之醫療費用。職業病之種類及其醫療範圍依勞工保險條例有關之規定。

-在醫療期間不能工作時,按其原領工資數額予以補償。但醫療期間屆滿兩年仍未能痊癒,經指定之醫院診斷審定為喪失原有工作能力,且不合殘廢給付標準者,得一次給付四十個月之平均工資後,免除此項工資補償責任。

-員工治療終止後,經指定之醫療院所診斷其身體遺存殘廢者,按其平均工資及其殘障程度一次給予殘廢補償。殘廢補償標準依勞工保險條例有關之規定。

-遭遇職業傷害或罹患職業病而死亡時,本公司除給予五個月平均工資之喪葬費外,並應一次給予其遺屬四十個月平均工資之死亡補償。

安全衛生委員會

台北總部與昆山工廠皆設有安全衛生委員會,台北總部勞方代表占整體委員比例75%,每季皆召開一次安全衛生委員會會議,就安全衛生執行事項等議題進行討論。2023年度主要議題為作業環境改善、5S 整理整頓降低環境火災風險、環境安全教育訓練及注意事項宣導等。

承攬商管理

除了員工之外,承攬商也是藍天電腦的重要合作夥伴,為了避免職業災害的發生,我們對於承攬商制定了「承攬商管理作業規範」,確保承攬商在我們的環境中工作時,同時健康與安全也受到保護。另外,為了保障承攬商工作人員之安全,我們也要求承攬商簽屬承諾書,於上工前同時告知作業之前、中、後可能會發生的危害因子,讓承攬商工作人員的健康安全也受到保障。

職安演習計畫

為了落實職場安全作業管理,並喚起同仁的職安意識,藍天電腦自主性地安排各項職安相關之演習活動與講座。藉由定期的演練,並結合平時的宣導,讓員工們熟習防護器具的使用辦法,以及災害相關的處理步驟與逃生路線。同時我們也制定緊急應變計畫( 包含消防防護計畫書),各營運據點每年皆辦理至少1 次職安演習計畫,每次4 小時,全體員工與大樓用戶皆會一同參與。2023 年,台北總部例行舉辦消防演練,讓同仁們實地演練逃生路線及滅火器使用方式。

為使同仁了解災害發生時的安全作業程序,昆山工廠透過各項演習及培訓計畫,提升同仁災害應變能力,包含失火實戰演練、火災緊急應變流程宣導、滅火器使用教育訓練、化學品事故應急演練、廠內機動車輛應急演練等,希望平時培訓與演習,能大幅降低意外發生時對公司及員工之衝擊。

職場安全課程

為提升員工之職安意識,藍天電腦每年皆會針對在職同仁進行定期的職場安全課程,並且增設對新進員工加強輔導的安全衛生訓練課程。2023 年,台北總部與昆山工廠除職業病防治宣導外,也舉行職安衛教育訓練,讓昆山工廠的同仁可以實地學習如何使用防毒面具等防護設備。

健康職場

為促進全體同仁的健康,公司在2023 年舉辦了一系列健康護照點數累積活動,並根據累積點數選出健康達人前三名,頒發生龍獎、活虎獎及勤學獎等獎項。藍天電腦注重全體同仁健康,多年積極推動健康促進活動,於2024 年度獲得衛生福利部頒發健康職場認證- 健康促進標章,顯現公司對員工健康的重視。

員工健康照護

在2023 年健康照護方面,完成20 位過負荷員工與醫師面談及健康指導,評估員工10 年內心血管疾病發病風險程度、工作負荷程度、工作型態評估、綜合評估勞工職業促發腦心血管疾病之風險程度,找出高風險員工進行醫師面談。

員工關懷

疫後員工照護措施

疫後員工照護措施

儘管2023 年疫情逐漸趨緩,但因業務需要,部分員工仍需頻繁跨國出差,為個人增加染疫風險。藍天電腦積極掌控工作環境及防疫資訊,主動提供身體不適員工及出差同仁快篩試劑,本年度共提供379 劑快篩試劑,總支出新台幣70,115 元。有出差需求的同仁也可以申請出差防疫包,2023 年度共提供168 人次,總支出新台幣66,000 元。

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供應鏈管理

綠色採購

藍天電腦相當重視產品是否符合國際環保標準要求,已制定「GP 作業管理程序」,要求供應商不得使用任何有害物質及國際間禁限用物質,以確保妥善管理綠色供應鏈。藍天電腦恪遵歐盟發布的環境保護指令,包括WEEE(廢棄電子電機設備指令)和RoHS(危害性物質限制指令)。此外,藍天電腦要求合作夥伴須簽署「有害物質保證函」和「環保聲明書」,並提供由第三方驗證單位或合格實驗室提供的化學物質分析報告,以確保藍天電腦所採購的原物料和零組件不含有害物質,開發並生產綠色產品,降低可能因使用有害物質對環境與使用者健康的衝擊。2023 年度藍天電腦未有因違反有關產品與服務的健康和安全法規之事件。

供應鏈管理

供應商評鑑管理方式

藍天電腦希望與供應商建立長久且穩固的合作關係,與合作夥伴一同在永續發展的路上前行。藍天電腦重視新供應商的篩選與既有供應商的管理和評鑑,所有新供應商均需符合藍天電腦的標準,才可取得供應商資格。合格之新供應商均需簽署藍天電腦要求之社會與環境相關聲明書,包含:REACH SVHC 物質調查表、化學物質保證函、環保聲明書等;依供應商性質要求簽署聲明包含:衝突金屬宣告書、紅磷宣告書等。2023 年新供應商完成簽署社會與環境相關聲明書之比率達100%。
在藍天電腦制定的「供應商管理程序」中,有五項評核指標:「經營管理及生產能力」、「工程技術能力」、「製程品質管控能力」、「品質系統保證能力」及「廠商生產自動化比例」,做為供應商分級評鑑標準。供應商評鑑需要達到總分75 分以上,且「品質系統保證能力」和「製程品質管控能力」之分數總和需達到35 分以上,才能通過評核標準,成為合格供應商

供應鏈管理

衝突礦產

國際社會對人權議題的關注不斷增加且於國際間備受重視,衝突礦產問題已經成為企業採購時必須慎重考量的重要議題。衝突礦產指採購源於人權侵害及武裝衝突環境下所採集之金屬與礦產,包含電子產業常使用的3TG:鎢(Tungsten)、錫(Tin)、鉭(Tantalum)、金(Gold)等原物料。衝突礦產源於剛果民主共和國等地的豐富礦產長期遭非法武裝團體控制,導致強迫勞動、童工等人權侵害,引發國際間的譴責與關注。

藍天電腦重視人權議題與其風險,為避免研發製造的產品使用衝突礦產,期望藉由對供應鏈之要求減少對外部社會人權之侵害。藍天電腦承諾不使用源於自於剛果民主共和國東部礦區及周邊具人權爭議之礦產。2022 年起,藍天電腦實行衝突礦產的盡職調查,將相應政策納入公司內部實踐,期望所有供應商遵守避免使用衝突礦產之要求,並要求提供其3TG金屬料號來源,以確保藍天電腦的產品未使用衝突礦區之原料。

2023 年,藍天電腦已針對二年內有進貨的供應商進行衝突礦產盡職調查,要求供應商回覆衝突礦產報告模板(Conflict Minerals Reporting Template, CMRT),溯源其礦物之冶煉廠位置。目前藍天電腦已完成96% 進貨料號的調查,100% 未使用來自衝突礦區之原料。未來,公司也將持續進行衝突礦產盡職調查,精進永續供應鏈管理,為減緩人權侵害議題盡一份心力。