藍天電腦台北總部為辦公及研發大樓，昆山工廠則為負責生產與製造筆記型電腦之工廠，因此對於環境之潛在影響大於總部，為減少自身營運對外部環境之衝擊，昆山工廠建置ISO 14001 環境管理系統，遵照PDCA（Plan-Do-Check-Action）精神，逐年檢視作業流程中各項環節中的環境考量面及危害鑑別風險，並每三年進行一次外部的重審及稽核，以維持證書之有效性，最新一次為2020 年4 月通過新版ISO14001:2015 環境管理系統驗證。此外，藍天電腦引各地法規要求來制定自身環境管理的政策與目標，持續落實永續經營的願景

藍天電腦不僅透過廠區自主性檢測環境數據，亦每年定期委託第三公證機構協助環境數據之檢測，以確保環境管理系統能有效執行。依據每次檢測結果，藍天電腦可評估各項環境因子、指標與當地法規、管制要求之符合性，同時確認與自身環境管理目標是否一致。若發現環境數據異常情形或潛在重大影響的情況，廠區將立即舉辦會議討論，並提出相應改善措施。2022 年藍天電腦環境檢測結果皆符合內外部的規範標準，且未發生嚴重污染洩漏之情形，藍天電腦將努力維持優良績效。

2022 年3 月總部搬遷至新莊大樓，依循GHG Protocol 準則執行搬遷後首年碳盤查作業( 範疇一+ 範疇二) ，藍天電腦總部2022 年總碳排量為452.8 ton CO2e ，以辦公室用電佔大宗，其餘冷媒逸散、公務車汽油等排放源則佔少量。而能源總消耗量為3,194.29GJ，較前一年度約下降27.3%，其中用電量占總能耗96.3%。

2022 年總部搬遷可能為用電量較前一年度大幅異動之主因，未來將持續觀察用電密集度之變化，以持續追蹤管理新大樓辦公室之用電趨勢。為達成辦公室最佳化的節能管理，藍天電腦已於新莊總部空調上設定定時開關措施，投入購置金額為NTD36,000，減少下班員工離峰時間之空調用電 ; 並每月檢討用電情況，以追蹤節能減碳進度。
台北總部為辦公場所,一般日常電力使用為最主要耗能,因此,辦公大樓的節能減碳相關措施為目前最主要的重點項目。為達成最佳化的節能管理,我們自主於能耗較高的區域設置 58 個智慧電表,藉由分析各系統的用電狀況確認是否有改善空間,並由網路系統即時回報異常情形,適當調整設備參數,進而推動減碳作業。

此外,為使同仁們於日常生活中養成節能減碳的習慣,我們持續透過各項管道向同仁宣導節能減碳的概念,並配合下列管理措施同步進行:

• 1.啟動之用電設備盡量避免閒置,工作完畢需關閉電源。
• 2.員工離開工作場所,各種照明燈要隨時關燈,以節約用電。
• 3.夏天空調溫度控制在26°C,冬天空調控制在20°C以下,並禁止在窗戶敞開的情況下使用空調。
• 4.在間斷 ( 不連續 ) 生產的場所,不進行生產活動時,應關閉照明燈。
• 5.新改與擴建專案應盡量使用節能設備。
• 6.下班後應關閉個人電腦等辦公用具。
• 7.嚴格執行設備潤滑油與廢油回收要求,並做到合理節約用油。
• 8.發電機僅於停電或市電供應不足狀況下使用,減少柴油用量。
• 9.向公務車司機宣導節約汽油觀念。

藍天電腦之筆電製造主要由昆山工廠負責，故廠區之能源消耗與碳排放量都較台北總部辦公室高出許多，因此昆山廠除了將能源管理納入日常生活( 如宿舍與停車棚) 與業務中，更透過採購綠電，逐步提升廠區採用再生能源的佔比，並持續評估廠區設備的能源使用效率。2022 年昆山廠推行節能方案，將空壓機系統由吸附式乾燥機更換為冷凍式乾燥機，乾燥過程中減少空壓氣體排放，減少空壓機開啟數量，從而減少電能的損耗降低廠區基礎營運對於電力的依賴程度。

2022 年昆山工廠總能源消耗量為31,055 GJ，較前一年度下降16.5%，主要因為2021年供電局限電日數長達一個月，導致當年度廠區發電機柴油使用量大增，因2022 年限電情況減少；故柴油使用量大幅減少。此外，2022 年筆電生產總量亦較前一年度下降22.4%，亦為廠區能源需求下降之因素。整體而言，若以單位產量進行能源效率分析，2022 年能源密集度為0.019 GJ/ 台，較前一年度微幅提升。

凱博電腦( 昆山) 工廠為持續監控碳排放量及降低產品碳足跡，自開始營運，便自發性地進行溫室氣體盤查作業，2022 年更進一步取得外部第三方查驗機構SGS 之ISO 14064-1查證報告。2022 年昆山廠總排放量為3,367.8 ton CO2e，較前一年減少65.2%；排放密集度為 2.09 kg CO2e / 每台筆電，昆山廠 2022 年溫室氣體排放密集度比 2021 年降低的原因如下：

1. 2022 年4 月昆山因疫情封控停產，故2022 年出差人員、客戶減少，公司公務車之柴油使用量減少。
2. 2021 年9 月底到10 月底昆山供電公司限電，廠內開啟發電機供電約30 天，而2022 年工廠只限電3 天，故2022 年柴油發電用量大幅減少。
3. 2022 年昆山工廠出貨台數較2021 年減少46.5 萬台，加上廠區節能專案推行，使整體用電量與溫室氣體排放量大幅下降。

為避免藍天電腦各營運據點具缺水之風險，2022 年透過Aqueduct water risk atlas 工具，分析藍天電腦與昆山工廠坐落於水風險區域之情況，藉此評估當地集水區用水戶之總取水量與可用之再生地表水和地下水供應量之比率是否充足。鑑別結果顯示，台灣總部坐落於低水風險區域，相對無取水風險；昆山工廠則坐落於高水風險(40-80%) 之區域。然而，昆山廠區大宗用水皆用於廠區民生用水而非製程用水，經評估，對當地集水區造成顯著衝擊影響偏低。為避免缺水情況，昆山廠區強化旱災、停水、水短缺緊急應變措施，並落實日常節水措施，以降低廠區取水密集度。

為有效管理水資源的使用情況，昆山工廠藉由ISO 14001 環境管理系統，制定水資源及水污染防治作業管制辦法，嚴格管理水資源用量與廢污水放流之情形。同時《能源資源管理作業程序》中明確規範對於水資源使用之要求，並持續向同仁宣導注重水資源相關議題及日常營運的節水政策，其宣導政策包括：

• 1.加強滴、漏管理,定期巡檢用水。
• 2.若發現有水龍頭、閥門損壞之情形,立即申請維修、更換。
• 3.透過迴圈回收再利用冷卻系統等設備之冷卻水。
• 4.隨時提醒大家注意節約用水,並張貼節約用水相關標示於明顯處。

台北總部與昆山工廠皆並無使用會造成環境影響之水資源,水資源均取自自來水。台北總部主要為行政作業,故水資源僅用在一般民生用水。而昆山工廠涉及生產與製造,因此水資源除了用於一般般民生用水外,尚有空調冷卻塔。

藍天電腦台北總部為辦公大樓，主要從事行政作業與研發事務，水資源主要用於民生用水，並100% 源於自來水，年度取水量為7.74 百萬公升，2022 年3 月起總部由原先三重辦公大樓搬遷至新莊，故取水數據統計方式由大樓物業管理進行統計，且依承租樓層數進行分攤， 未來將持續監測年度用水密集度量變化，以觀察新大樓之取水趨勢。

昆山工廠取水100% 源於自市政自來水供水，由於昆山工廠主要負責筆記型電腦製造，因此除一般民生用水之外，尚有空調冷卻水，但製程本身並無需大量水資源，生活廢水皆輸送至市政污水管道後，進入附近污水處理站集中處理後排放至溪流。
2022 年昆山全年總取水量為31.7 百萬公升，較前一年度減少65.6%，主要因 2022 年生產筆電數量較 2021 年下降465,110 臺，導致員工作業時間大幅減少，進而降低廠區生活用水。

藍天電腦從產品設計端開始便依照國際環保標準，致力減少有毒物質之使用，並參考法規及國際各項環保標準與要求制定內部《廢棄物管制作業程序》，要求全體員工皆須謹守廢棄物作業流程，按照程序處理廢棄物，完善從源頭產品製造到終端廢棄物等各環節之廢棄物處理規範。
若製造過程中使用的原物料包含化學物品，皆須嚴謹地依照相關程序進行處理，以避免外洩事件對周邊環境及社區住戶造成負面的影響與衝擊。行政及研發為主的台北總部，廢棄物皆為一般生活垃圾，並無有害事業廢棄物產生。藍天電腦仍持續透過《廢棄物管理辦法》進行宣導、監督與檢查的工作及大力推動垃圾減量與分類，落實資源回收與再利用，達成減少廢棄物排放量的同時提升資源使用效率。

昆山廠為藍天電腦主要生產基地，故有較大量廢棄物產生，為使製程能將原物料資源效益最大化、將原物料物盡其用，同時確保各項化學品之終端處理安全無虞，昆山廠嚴格遵循當地規範及內部處理程序，相關負責人員均妥善地將廢棄物依類別分類貯存，並統一交由政府認可之合格清運商進行離場處置。2022 年藍天電腦總部與昆山工廠之廢棄物總量為557.3 公噸，較前一年下降32.9%，主要因生產量下降造成原物料與包材廢棄物大量減少。整體而言，廢棄物以一般廢棄物佔91.1% 為大宗，主要源自包材供應商及原物料供應商之廢紙板、廢塑膠及紙箱三大類。而有害廢棄物則佔總量之8.9%，主要源於製程中之廢電路板及廢板邊料、廢活性碳等下腳料，針對此類廢棄物，藍天電腦設有專人記錄管理，並依據當地廢棄物貯存設施標準設置危險廢棄物倉庫，包含地面硬化、安裝監控、引流溝槽、防水坡、門上鎖等設施，使有害廢棄物之收集、存儲、轉移、利用處置皆符合國家法規。

昆山工廠之廢棄物由行政部門負責統籌回收、保管及清運處理，最後進行廢棄物統計及分類，並統一委託通過主管機關審核資格之第三方合格清運商，每月定期進行廢棄物移轉與處置，而所有廢棄物處理承包商必須通過藍天電腦的審核，且具備政府核可之有效許可證，承包商才可承接廢棄物處理的作業工作，確保所有藍天電腦廢棄物皆依其類別被妥當處置，而不對外部環境帶來潛在衝擊。

新北市自2014 年領先全國推動企業防災工作，結合公私跨界資源，使企業與地方社區、公部門建立更密切防災夥伴關係。2022 年藍天電腦積極參與新北市相關防災活動並運用企業資源提升社區防災能量，使企業面對災害衝擊時能將損害減至最輕，達到公私協力雙贏的局面，並獲選為新北市防災績優企業。

為了提供同仁安全安心的職場環境及提升企業形象，藍天電腦於2022 年度承租之辦公大樓配有「自動體外心臟電擊去顫器(AED)」，並取得安心場所認證，達到深化友善鄰里，善盡企業社會的責任。

藍天電腦自成立以來便積極宣導性別平等政策與性騷擾防治，我們訂定「性別工作平等辦法」作為平等職場的基本原則。在人才的選用與留任制度上，不因種族、膚色、性別、國籍、殘疾、性取向、宗教信仰或政治派別等而有所影響，用同樣的原則對待所有員工。並杜絕工作場合有任何形式的歧視、騷擾或暴力行為，提供員工一個友善、平等及兼容並蓄的工作環境。
此外,不論是對內或對外的招募與晉升流程皆符合政府法規與政策要求。從未雇用童工,秉持著「志同道合、適才適所」的核心理念,透過公平公正的評選機制,尊重與重視各領域菁英獨特的工作才能與特性,打造多元背景的團隊人才,達成適才適所的願景。2022年期間,藍天電腦的員工總人數為 1,855人。

藍天電腦重視在地社區發展及當地居民的工作權益，我們雇用當地的優秀人才，除了增加藍天電腦的競爭力之外，也與當地居民有更多互動，共創良好價值。台北總部與昆山工廠的當地居民雇用比例都高達九成以上，透過雇用當地人才，了解當地員工對於職場安全與工作環境的需求，有效促進當地經濟與就業發展，更可提升當地居民的生活品質。我們拔擢產線領班，用以加深產線員工的內部溝通與交流，以穩定及深化員工關係，減少與員工的距離。2022 年台北總部聘用台灣籍管理職員工佔全體員工之比例為15.3%，台灣籍管理職佔全體管理職之比例為96.4%；昆山工廠有兩位陸籍管理職員工，佔全體管理職之比例為2.4%。另外，我們也鼓勵身心障礙員工加入我們，台北總部目前聘任4 名身心障礙員工，約佔全體同仁0.76%，昆山工廠則無聘僱身心障礙員工。且因應公司之業務發展，台北總部之員工人數自2020 年以來持續增加，昆山工廠員工人數則依營運規模及政府防疫政策穩定調節。

為因應未來公司整理營運發展所需之人力需求及配置，本公司人力資源部門會請各部門提交「年度人力編製表」與「人力需求申請表」，據以做後續人員招募安排之參考。人才招募則透過正當程序對外公開徵才，依照我們制定之「新進人員招募任用辦法」作為選材依據，並要求各部門遵照辦法並嚴格遵守，不因性別、年齡或種族等任何因素影響求職人選的判斷，以平等原則作為選才之基礎，依照專業能力、本質學能、人格特質及應徵人員之學經歷相符性最高者為錄取對象。
同時，為了吸引優秀人才，在進行人才徵選時，我們以超過法令規定最低起薪的標準招募新進人員，除了薪資水平較高之外，我們也依據個人績效表現發放年終獎金、員工酬勞及各項激勵性獎酬。透過完整的績效考評制度及薪酬獎勵措施，用以提升員工整體留任率，鼓勵員工與我們共同努力及促進公司永續發展。

我們實際訪談離職員工，了解離職的主要原因，藉以修正我們整體的工作環境及職場體驗，透過改善工作環境以及提供更多元化之福利項目、薪酬福利、晉升制度及彈性工作條件等，提高整體員工留任率。

另外，我們在員工福利方面持續投入資源，昆山工廠在2022 年額外發放總計人民幣76.88 萬元的敬業鼓勵金。台北總部與昆山工廠用於員工福利項目分別支出約新台幣1,265萬元與人民幣110.4 萬元，相較去年增加9.6%，藉此激勵員工留任之意願，期許同仁與我們一起努力，除了可在藍天電腦展現自我之外，也可以大展所長，與藍天電腦共創遠瞻性的發展願景。除激勵同仁持續與我們共同努力的目標之外，透過提供良好的工作環境及員工福利，2022 年台北總部整體之離職率為12.29%，相較去年離職率14.12% 下降12.96%；昆山廠區整體之離職率為256.63%，相較去年離職率275.78% 下降6.9%，期許未來同仁都可以繼續與我們共創好的光景。

藍天電腦非常重視每位員工的內心想法，透過完善及透明的管道與平台，提供給員工能夠自在且安心地表達自我心聲。平時，員工可透過內部申訴電話或是信箱表達意見，我們也要求各部門主管與工廠內管理階級適時關心員工，並根據員工狀況給予協助，藉以達成雙向溝通之效果。我們每年定期召開勞資會議，傾聽員工對於不同營運據點、不同作業流程、不同層面的想法與改善建議，透過共同討論、釐清問題與精進作為，以達到勞資雙方想法上之平衡。也可讓我們追蹤營運上之問題並實際執行改善，俾使員工與公司之溝通更加順暢，成為員工引以為傲的幸福職場。
藍天電腦以《人為本》為經營理念，期許員工為本的務實態度經營職場，並藉由不同的工作挑戰，激發個人潛能，不斷超越自我，為追求更卓越的表現。員工是我們珍視的重要夥伴，大家共同的目標為透過團隊間的合作扶持，享受工作的快樂與價值。我們相信擁有快樂健康的員工，才有正面積極的職場文化，進而提升工作效率及留任適任人才。藍天電腦遵守相關勞動法規，並依據國際公認之基本人員原則制定相關的管理政策與程序，保障員工之基本人權。

藍天電腦致力於員工基本人權,遵循「聯合國全球盟約」、「聯合國世界人權宣言」、「國際勞動組織公約」等國際認證的人權標準,杜絕任何侵犯及違反人權的行為,使公司內、外部的成員,均能獲得公平而有尊嚴的對待。重大管理議題包含以下：

1.提供安全與健康的工作環境( 具體管理方案請詳見Ch5.4 安全職場)
2.杜絕不法歧視以確保工作機會平等( 具體管理方案請詳見Ch5.1 多元人才)
3.禁止強迫勞動( 具體管理方案請詳見Ch5.2 幸福職場)
4.禁用童工( 具體管理方案請詳見Ch5.1 多元人才)
5.協助員工維持身心健康與工作生活平衡( 具體管理方案請詳見Ch5.4 安全職場)
6.定期檢視及評估相關制度及作為

我們重視人權，積極安排人權教育訓練以進行宣導，透過有關之行為準則、安全健康的工作環境以及性騷擾防制等議題規劃相關訓練課程，以更有效建立友善、包容及尊重的工作環境及同仁意識。2022 年有關人權保障議題相關訓練共有 78 人次參與，累計訓練時數為78 小時。

藍天電腦鼓勵員工開放並自由地表達想法，我們提供順暢的員工溝通管道，於台北總部設有中英文檢舉信箱及專線電話；而昆山工廠的營運據點則設置總經理信箱，讓同仁們能隨時進行溝通與對話。除了檢舉信箱及專線電話之外，我們也定期舉辦勞資會議，傾聽員工對於不同營運據點、不同作業流程、不同層面的想法與改善建議，透過共同討論、釐清問題與精進作為以達到勞資雙方想法上之平衡。2022 年間，藍天電腦未收到任何員工的申訴案件。

若營運發生重大變化 ( 例如營運據點的遷移、人員重組、營業外包、收購或合併等事項 )而造成人事、工作環境與條件上的變動,我們將依照下表之最短預告期來執行告知動作,以利同仁們能有充裕的時間做思考、調整與判斷後續應對及決策,落實人權平等、性別平等、健康安全的包容職場。

藍天電腦相信員工福利是員工除了工作表現外非常重視的一塊，除了達到工作及生活間平衡之外，也可增加不同部門同事間的交流與互動。我們提供之員工福利除了基本的員工旅遊補助、員工個人補助、三節獎金之外，還包括了免費健康檢查和多元化社團供員工選擇加入。在培養工作以外的興趣之外，也達到員工們生活品質的平衡。各部門間同仁們的互動，也使全公司職場文化更加完善及和諧。2022 年雖然因為疫情影響取消員工旅遊，但取而代之贈予每位同仁餐券，就是為了讓同仁能享受生活，持續與藍天電腦一起努力。

藍天電腦提供透明化的內部職缺資訊，提供員工不同面向的職涯發展，讓員工可以有更多元的成長選擇，同時促進內部人才流動，增進藍天的職場文化底蘊。此外，我們訂有績效考核及升遷制度，以激勵員工自我成長及發揮所長。為了能維持及提升員工多元職能，我們以員工的角度，評估及了解學習需求，以設計多元化的專業教育訓練課程或提供相關補助，鼓勵員工持續學習，以強化員工及藍天電腦的競爭力。

我們相信員工是永續發展核心理念與基石，透過有系統的各項培育計畫，提供員工按照個人需求，精進不同領域的專長或知識，成為一個全方位的人才。藍天電腦也於2022 年正式宣布加入「TALENT, in Taiwan，台灣人才永續行動聯盟」，為台灣產業的人才培育盡一份心力。同時對藍天電腦內部展現企業社會責任，傳遞工作目的及意義，使員工感受工作的價值且參與工作決策並充分授權，鼓勵當責的行為展現。

我們制定「訓練執行程序與作業流程」，從新進人員到在職訓練，讓員工皆可以按照不同部門、職務以及自我職涯發展所需，有不同面向的訓練課程，學習專長及技能。除了內部教育訓練外，我們也提供外部教育訓練課程的相關補助辦法及管道，鼓勵員工透過雙軌機制自我學習，尋求外部學習資源。除精進自我能力之外，也加速公司整體良性循環與成長。

藍天電腦運用「教育訓練發展體系圖」設計各職級與工作職能相關之培訓，制定豐富多元的開課計畫，藉以提升同仁們的個人競爭力。2022 年因疫情避免群聚關係，訓練重點為「強化專業職能」、以外訓、Teams 及線上課程為主。課程內容包含研發專業能力及疫情相關防護課程。秉持著員工是「永續發展核心理念與基石」的信念，讓員工能按照個人所需，精進各面向的專長與學習，以成就全方位人才。2022 年台北總部全年受訓時數為5,336.5小時，每人平均時數達 13.27 小時；昆山工廠全年受訓時數 25,190.0 小時，每人平均時數達 12.00 小時。

藍天電腦每年整合當年度公司整體策略目標與各部門提出之訓練需求，制定多元化及豐富之教育訓練，並搭配教育訓練發展體系圖設計不同職級與工作職能的培訓課程，滿足同仁自我學習的需求之外，也提升自身的競爭力。在修畢課程之後須提交「內( 外) 訓課程意見調查表」，讓同仁對於授課品質或內容進行反饋，透過調查表可讓講師更了解同仁的需求、想法以及加強或改進課程的內容；若於外部訓練受訓總時數超過8 小時，則需另外填寫「派外訓練心得報告書」，讓主管更能了解與評估同仁的學習狀況及成果。

為因應線上訓練之學習模式，我們於2022 年針對系統平台升級及優化，除了提供台北總部員工學習外，也將課程資源共享給百腦匯及昆山，同時提升學習品質與效率。我們也注重創新課程的開發，做為未來學習需求以及持續學習的基礎。公司非常注重員工之教育訓練，除提供多元化之學習模式之外，也投入更多之資源於訓練課程上，2022 年訓練費用總支出超過新台幣32.5 萬元及人民幣24,980 元。2022 年平均員工訓練時數及訓練費用皆較去年度增加， 希望員工在工作之餘也可增加本職學能，增進自身實力及工作效率。

藍天電腦以無工傷的工作環境為目標，我們採用日本5S 管理原則來成為健康與安全職場的基礎，再由總務處對廠區內所有範圍執行5S 表現評估，檢視及確保每一個營業或生產據點皆有符合健康和安全規定，對於缺失部份於一周內進行複查，最後提供稽核報告。除了符合現行規定外，我們也尋找可以精進的部分，持續提升工安能力。同時，我們也鼓勵員工自行執行實驗室巡檢，將5s 程序實際運用於日常工作中，可盡早發現異狀情形即時進行修繕。

我們也對作業環境進行改善，對於異常事項予以排除；整頓環境降低環境火災發生之風險；研究分析公司生產存在之問題，並對重要事項進行進度檢討；提供環境安全教育訓練及注意事項宣導。

除了平時對所有同仁執行職業安全之宣導外，我們也制定「安全衛生管理計畫」、「緊急應變處理辦法」、「消防共同防護計畫書」、「凱博職業衛生基本方針」，並要求各單位成立「緊急應變小組」以及每年辦理至少1 次的職業安全衛生的訓練，為了就是避免任何危害事件發生。除了職業安全衛生的訓練之外，我們也透過各種管道宣導主動告知危害事件的處理要項與步驟，讓員工可以擁有安全的職場環境以及健康的生活。台北總部承租之辦公大樓一樓配有自動體外心臟電擊去顫器 (AED)，透過AED 設備及操作之教育訓練，提供員工更安全的工作環境。藍天電腦在 2022 年綜合傷害指數 (F.S.I.) 的成效均高於其他同業（同業平均：FR=0.54 SR=19；而藍天電腦皆為 0），可見我們對於職業安全與衛生之執行成效。

同仁若不幸發生職業災害，我們將善盡對員工的社會責任，按內部規範進行補償，以協助該名員工渡過難關。藍天電腦的職業災害補償辦法如下：

-員工受傷或罹患職業病時，本公司應補償其必需之醫療費用。職業病之種類及其醫療範圍依勞工保險條例有關之規定。

-在醫療期間不能工作時，按其原領工資數額予以補償。但醫療期間屆滿兩年仍未能痊癒，經指定之醫院診斷審定為喪失原有工作能力，且不合殘廢給付標準者，得一次給付四十個月之平均工資後，免除此項工資補償責任。

-員工治療終止後，經指定之醫療院所診斷其身體遺存殘廢者，按其平均工資及其殘障程度一次給予殘廢補償。殘廢補償標準依勞工保險條例有關之規定。

-遭遇職業傷害或罹患職業病而死亡時，本公司除給予五個月平均工資之喪葬費外，並應一次給予其遺屬四十個月平均工資之死亡補償。

藍天電腦每季召開一次安全衛生委員會會議，就安全衛生執行事項等議題進行討論，台北總部與昆山工廠皆設有安全衛生委員會。2022 年度主要議題環繞在消防演練、照護檢測及餐廳與大樓修繕等。

除了員工之外，承攬商也是藍天電腦的重要合作夥伴，為了避免職業災害的發生，我們對於承攬商制定了「承攬商管理作業規範」，確保承攬商在我們的環境中工作時，同時健康與安全也受到保護。另外，為了保障承攬商工作人員之安全，我們也要求承攬商簽屬承諾書，於上工前同時告知作業之前、中、後可能會發生的危害因子，讓承攬商工作人員的健康安全也受到保障。

為了落實職場安全作業管理，並喚起同仁的職安意識，藍天電腦自主性地安排各項職安相關之演習活動與講座。藉由定期的演練，並結合平時的宣導，讓員工們熟習防護器具的使用辦法，以及災害相關的處理步驟與逃生路線。同時我們也制定緊急應變計畫( 包含消防防護計畫書)，各營運據點每年皆辦理至少1 次職安演習計畫，每次4 小時，全體員工與大樓用戶皆會一同參與。2022 年台北總部的主題為防護救災，內容包含消防、逃生的應變演練。

昆山工廠部分則是透過各項演習及培訓計畫，讓同仁了解當災害發生時的安全作業程序。演習計畫包含模擬失火現場、失火實戰演練、同仁跑向演習集合地點、整理隊伍、清點人數、公司火災緊急應變流程宣導、滅火器使用教育訓練等，希望藉由扎實的培訓，以防止職災損傷的範圍擴大。

員工職安意識是職場安全的基礎，因此藍天電腦每年皆會針對在職同仁進行定期的職場安全課程，並且增設對新進員工加強輔導的安全衛生訓練課程，讓職場安全成為藍天同仁的職場DNA。2022 年台北總部與昆山工廠共開辦了15 場相關課程，共計1,917 人次參與，受訓總時數達2,312 小時。

日常的健康照護是我們安全職場的另一個重要組成拼圖，因此在台北總部聘有兩名具勞工健康服務護理人員資格之護理師，除了提供駐點的醫療服務之外，也可提供同仁一些醫療上的諮詢服務。我們每兩年會執行一次健康檢查，2022 年11 月舉辦一般項目的身體健康檢查與腹部超音波的檢查，合計共有477 人參與。檢查後也請護理師持續追蹤員工們的健康狀況。另外也針對檢查異常的前三種項目設計相關的健康促進活動，讓同仁重視自身健康、更加注意身體發出之警訊之外也提升體能。同時2022 年也辦理流感疫苗施打活動，共計107 人參加。

為了提供員工衛生安全的上班環境，藍天電腦定期針對所屬樓層及大樓公共區域，進行環境消毒及鼠害防

2022 年仍受到疫情的肆虐，藍天電腦及時掌控工作環境及防疫資訊。透過一系列的防疫策略來保護全體員工的健康及工作品質。我們更成立防疫小組的群組，運用通訊軟體提醒及分享同仁各項防疫措施，讓資訊更有效率地傳達。

新大樓部分:2022 年4 月~12 月
• -關注疫情發展及政府防疫政策
• -防疫公告滾動式調整：公司防疫原則6 次
• -環境清消：辦公樓層專業廠商清消6 次
• -個案管理：關懷衛教767 人次
• -快篩試劑發放3030 劑
• -出差防疫包82 人次
• -會議室擺放酒精消毒液，提供同仁隨時保持手部衛生。
• -每間廁所擺放酒精消毒液，提供同仁如廁前後消毒，保護員工。
• -樓層進出口擺放自動酒精消毒液，提供同仁隨時保持手部衛生。

個人健康管理
• -發放口罩等防疫用品
• -遵守咳嗽禮節
• -避免雙手碰觸口耳鼻
• -發燒或急性呼吸道症狀者在家休息不要上班,直到症狀改善再恢復工作

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• -每日掌握及更新最新資訊
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• -儲備防疫物資( 醫用口罩、額溫槍、酒精、防護衣 )
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• -盡量減少非必要之國內外出差行程
• -共發放82 人次出差防疫包
• -核酸檢測、防疫旅館資訊提供

藍天電腦期盼與商業夥伴共同降低營運風險，強化永續競爭力，攜手實踐永續發展的願景，故藉由擬定供應商管理政策，積極與供應商溝通與協調，使全數供應商皆能符合藍天電腦服務品質、交付期程、環境保護與人權之要求與規範。截至2022 年底，藍天電腦的供應商共有機構料廠商71 家、電子採購142 家，共計213 家供應商，其中超過九成皆來自亞洲地區，相較2021 年，整體供應鏈並未有顯著變化。2022 年全球持續受新冠肺炎疫情衝擊影響，電腦及周邊產業鏈缺料問題嚴峻。面對缺料難題，藍天電腦除了藉由持續增加料源、提前備料、提高安全庫存量，更透過變更產品設計、機動性調整排程因應，而機構件因缺工無法供貨問題，部分材料供應商已導入自動化組裝以降低缺工影響、維持穩定的出貨及生產。

藍天電腦隨著全球消費性電子市場的變化不斷調整產品創新策略，勢必需掌握各國對環境法規日益嚴格的趨勢，確保新產品之原物料合規且安全，同時回應消費者對製造商於環境保護方面的關切。

藍天電腦從產品源頭之供應鏈開始嚴格要求，我們積極建立綠色產品供應鏈，並要求供應商和協力廠商遵守我們訂定的環保規範，透過強化供應鏈管理減少自身營運對環境的負面衝擊。

為確保產品符合國際環保標準要求，我們要求供應商不得使用任何有害物質及國際間禁限用物質，藍天電腦制定了「GP 作業管理程序」以建立更穩固的綠色供應鏈管理制度，我們嚴格遵循歐盟相關的環境保護指令，包括WEEE（廢棄電子電機設備指令）和RoHS（危害性物質限制指令），以確保符合相關標準。我們要求供應商和協力廠商必須簽署「有害物質保證函」和「環保聲明書」，並提交由第三方驗證單位或合格實驗室提供的化學物質分析報告，確保藍天電腦所採購的原物料和零組件不含有害物質，以推動綠色電子產品的開發和生產，減少因使用有害/ 限用物質所對外部環境與人體健康之衝擊。2022 年藍天電腦未有因違反有關產品與服務的健康和安全法規之事件。